ebm-papst

Aus drei wird eins: Ausgangsbasis und Markenpositionierung

Nach der Fusion der drei traditionsreichen Unternehmen ebm, Papst und mvl entstand im Jahr 2003 im Rahmen einer Neuausrichtung das Unternehmen ebm-papst mit Hauptsitz in Mulfingen. Zugleich hat ebm-papst damit die Entwicklung von drei regional denkenden Unternehmen hin zum mittelständischen Weltmarktführer der Luft- und Antriebstechnik mit über 1 Mrd. Umsatz und weltweit mehr als 10.000 Mitarbeitern vollzogen. Zu den Kunden gehören heute u. a. Hersteller aus den Branchen Automobil- und Maschinenbau, Hausgeräte, Heizung, Computer-, Büro-, Luft-, Klima- und Kältetechnik.

Dementsprechend positioniert sich ebm-papst eindeutig als Marke für qualitativ hochwertige und technologisch anspruchsvolle Anforderungen – in deutlicher Abgrenzung zum starken Wettbewerb aus dem asiatischen Raum.

ebm-papst wird seit dem Zusammenschluss konsequent als Monomarke geführt.

Aufgabe und Zielsetzung

Zielgruppen

Der Gesamtauftritt der Marke ebm-papst richtet sich an unterschiedlichste Zielgruppen. Für die zentralen Kommunikationsaufgaben sind drei Segmente besonders relevant:

Markenkern, Markenversprechen, Markenclaim

Aus der erfolgreichen wirtschaftlichen Entwicklung sowie der erwiesenen Innovationsstärke von ebm-papst – u. a. EC-Technologie und hybrides Flügelkonzept – wurde der international einheitliche Markenkern von ebm-papst herauskristallisiert: Technology Leadership.

Das damit verbundene positionierende Markenversprechen lautet: The Benchmark for Fans and Drives. Dieses findet seinen Ausdruck im selbstbewusst formulierten Markenclaim, der darüber hinaus die Kernzielgruppe emotional bestätigt: „The engineer’s choice“ also „Die Wahl der Ingenieure“.

Auf dieser klar umrissenen, kontinuierlichen Markenplattform werden sämtliche Aktivitäten bis hin zu Produktentwicklungen geplant und umgesetzt.

Kommunikation:

a) Strategie

Das aus der Markenpositionierung entwickelte Kommunikationskonzept setzte von Anfang an darauf, zugunsten der Produktleistungen auf den Aufbau künstlicher Markenwelten zu verzichten. So bilden die eigenen Produkte den Dreh- und Angelpunkt in der kommunikativen Darstellung. Dazu wurde eine virtuelle Produktbühne geschaffen, auf der die ebm-papst Lüfter, Ventilatoren und Antriebe Hauptdarsteller und Attraktion zugleich sind und – teilweise in Interaktion mit überraschenden „Nebendarstellern“ – immer neue Rollen spielen.

Diese Bühne kommt in der klassischen Kommunikation sowohl für die ebm-papst Produkt-Kampagne zum Einsatz als auch in erweiterter Form für die übergeordnete Image- und Technologie-Kampagne. Ferner werden die Botschaften und Visuals u. a. auch im Dialogmarketing und auf Messen konsequent aufgegriffen.

Bildsprache wie Text-Tonalität sind auf den ersten Blick sehr direkt und sachlich, überraschen aber dennoch durch unterhaltsame Inszenierungen und Vergleiche. Das Resultat ist ein klarer, reduzierter Auftritt, der die Marktführerschaft von ebm-papst herausstellt und mit einer souverän entspannten Haltung verknüpft.

b) Markenbotschaften

Die zentralen Markenbotschaften – mit unterschiedlichen Ausprägungen auf Produkt- und Imageebene – lauten: Technologieführerschaft (Innovation); die Marke von Ingenieuren für Ingenieure (Reassurance); Effizienz und Nachhaltigkeit (Responsibility).

c) Medieneinsatz

Publikumszeitschriften, Tageszeitungen, Fachzeitschriften, Microsites und Online-Banner, Literatur, Messen und Events, Dialogmarketing-Maßnahmen, Give-aways, interne Kommunikation et cetera.

Ergebnisse

Seit Etablierung der Monomarkenstrategie und der damit verbundenen Kommunikationsmaßnahmen nehmen Umsatz und Mitarbeiterzahl kontinuierlich zu: ebm-papst ist Weltmarktführer. Aus drei regional und kulturell unterschiedlichen Unternehmen entstand eine einheitliche Unternehmensmarke. Alle Standorte unterstützen aktiv die Kommunikationsstrategie; der weltweit inhaltlich und formal einheitliche Auftritt von ebm-papst hat wesentlich zur Steigerung von Bekanntheit, Sympathie und Vertrauen der Marke beigetragen.